一、教学日常管理

1.组织制定和落实本教研室课程的教学大纲、教学计划，明确各课程的教学目标、内容和进度。

2.负责本教研室的排课协调、教学任务分配，监督教师按计划开展教学，处理日常调课、代课等事宜。

3.管理本教研室教材选用、编写及教学资料（如教案、课件）的归档，确保教学资源规范可用。

二、教学质量提升

1.牵头开展本教研室的听课、评课活动，组织教学研讨（如集体备课、教学难点分析），帮助教师改进教学方法。

2.收集学生对本教研室课程的反馈，结合反馈调整教学内容或方式，解决教学中出现的具体问题。

3.组织教师参与教学改革实践，如探索新型教学模式（如翻转课堂、线上线下混合教学），提升课程教学效果。

三、教研与学科建设

1.组织本教研室教师申报各级各类教研课题、教学成果奖，鼓励撰写教研论文、参与学术交流。

2.推动本教研室课程建设，如参与精品课程、一流课程的申报与建设，打造特色课程。

3.关注体育学科及对应教学领域的发展动态，组织学习前沿知识和技术。

四、师资队伍建设

1.协助学院做好本教研室教师的培养工作，如制定青年教师成长计划，安排老教师进行“传帮带”。

2.组织教师参加业务培训、技能竞赛、教学能力提升项目等，提升团队整体教学水平。

3.关心教师职业发展，协调解决教师在教学、科研中的困难，增强教研室凝聚力。

五、其他事务

1.完成学院和教研科交办的其他工作，如配合开展教学检查、参与人才培养方案修订等。

2.做好教研室内部的沟通协调，组织团队活动，营造积极的教研氛围。